兴隆庄煤矿回收队“四大”活动显实效 i?zNw
兖矿集团兴隆庄煤矿回收队自开展 “大清理、大回收、大提高、大整顿”活动以来,不断强化内部管理,改革创新,大力开展修旧利废回收等工作,今年1-11月份收旧利废产值1900多万元。 y49YDi
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这个队在“四大”活动中,紧紧围绕“修旧利废、节支降耗”这一主题,率先启动了内部激励机制,实施计件奖金制,从细化物资材料管理入手,每月初将指标分解细化到班组和个人,对材料的使用做到一天一统计、一月一考核,严格交旧领新、新材料领取发放,从源头上控制材料的消耗浪费。同时,对每个种类物件的回收和修旧复新价格均明确了标价,月度奖金按每个人回收和修旧复新的物件数量进行奖惩,充分调动了职工的积极性。 ~pjnpyg
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他们在回收工作中,严格精拣选流程,针对废品的不同规格、好坏进行分类,凡有使用价值的一律入库存放,统一建帐管理。同时,加大回收翻新工作力度,对有利用价值的旧料地按照工艺标准、质量要求进行翻新加工,使废旧物资的复用率达到85%以上,翻新产品质量合格率达到100%。仅11月份, 他们就回收清理废旧钢丝绳40多吨;废旧胶管5.7吨,利用废旧皮带制作皮带锚杆梯60条,皮带掩车器52 副……投入生产再使用后,实现产值167万元。 O@X
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